bedragen x € 1.000 | ||||||
0.1 Bestuur | Begroting 2019 primitief | Begroting 2019 na wijziging | Rekening 2019 | Verschil | ||
Financiële lasten per programma | ||||||
61056 | Onderscheidingen | 22,4 | 22,4 | 10,9 | 11,5 | V |
61057 | Samenwerking KAN | 275,0 | 275,0 | 331,6 | 56,5 | N |
60002 | Besluitvormingsproces | 231,4 | 234,3 | 227,8 | 6,6 | V |
61058 | Samenwerking Euregio | 38,9 | 38,9 | 28,1 | 10,8 | V |
61055 | Openbare optredens / activiteiten | 158,6 | 158,6 | 91,2 | 67,4 | V |
60079 | Stedenband Pskov | -0,4 | -0,8 | 0,0 | 0,8 | N |
61051 | De Brug | 0,0 | 0,0 | 47,1 | 47,1 | N |
60726 | Accountant | 160,8 | 160,8 | 328,8 | 168,1 | N |
61059 | Externe Geldstromen | 0,0 | 0,0 | 12,1 | 12,0 | N |
60078 | Overige projecten IOS | -2,6 | -5,1 | 1,0 | 6,1 | N |
60080 | Stedenbanden met Masaya | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | N |
60004 | College | 9,5 | 0,0 | 1.844,5 | 1.844,5 | N |
67001 | 0.1 Bestuur Uitvoeringskosten | 4.076,9 | 4.079,4 | 3.541,2 | 538,2 | V |
4.970,6 | 4.963,7 | 6.464,3 | 1.500,6 | N | ||
Financiële baten per programma | ||||||
60078 | Overige projecten IOS | 0,0 | 0,0 | -24,8 | 24,8 | V |
67001 | 0.1 Bestuur Uitvoeringskosten | 0,0 | 0,0 | -0,9 | 0,9 | V |
0,0 | 0,0 | -25,6 | 25,6 | V | ||
Saldo van lasten en baten | 4.970,6 | 4.963,7 | 6.438,6 | 1.475,0 | N | |
V=voordeel; N=nadeel | ||||||
