bedragen x € 1.000 | ||||||
3.4 Economische promotie | Begroting 2019 primitief | Begroting 2019 na wijziging | Rekening 2019 | Verschil | ||
Financiële lasten per programma | ||||||
61383 | Focus Citymarketing | 207,0 | 207,0 | 209,6 | 2,6 | N |
60074 | Vierdaagse beleid | 728,3 | 679,5 | 664,5 | 15,0 | V |
60880 | Vierdaagsefeesten comm. | 6,5 | 2,5 | 0,0 | 2,5 | V |
60070 | 4-Daagse beheer | 242,3 | 242,3 | 291,2 | 48,9 | N |
60120 | Toerisme | 217,6 | 217,6 | 215,0 | 2,6 | V |
67025 | 3.4 Economische promotie Uitvkv | 571,1 | 650,9 | 598,6 | 52,2 | V |
1.972,8 | 1.999,8 | 1.979,0 | 20,9 | V | ||
Financiële baten per programma | ||||||
61383 | Focus Citymarketing | -2,6 | -2,6 | 0,0 | 2,6 | N |
60074 | Vierdaagse beleid | -6,6 | -6,6 | 0,0 | 6,6 | N |
60070 | 4-Daagse beheer | -115,9 | -115,9 | -93,2 | 22,7 | N |
61207 | Baten Toeristenbelasting | -605,4 | -693,4 | -759,2 | 65,8 | V |
67025 | 3.4 Economische promotie Uitvkv | -173,9 | -173,9 | -41,8 | 132,2 | N |
-904,4 | -992,4 | -894,2 | 98,2 | N | ||
Saldo van lasten en baten | 1.068,4 | 1.007,4 | 1.084,8 | 77,4 | N | |
V=voordeel; N=nadeel | ||||||
